7月31日，天心區召開(kāi)上半年經(jīng)濟形勢分析暨“大干一百天、實(shí)現雙過(guò)半”競賽活動(dòng)總結、下半年重大項目建設攻堅動(dòng)員會(huì )，我司榮獲園區及平臺公司組優(yōu)勝單位的好成績(jì)。公司成立以來(lái)，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導和全體同事眾志成城、奮勇拼搏下，公司打響了干事創(chuàng )業(yè)的第一槍?zhuān)脸隽藢?shí)力和名片。
8月1日，天心國資集團迅速組織召開(kāi)競賽活動(dòng)講評會(huì )議，主要是趁熱打鐵，全面總結上半年成績(jì)經(jīng)驗，對下半年工作進(jìn)行動(dòng)員部署、鼓足干勁。公司領(lǐng)導、全體員工參加會(huì )議，董事長(cháng)何競主持會(huì )議。
為表彰公司在競賽活動(dòng)中取得的成績(jì)，肯定公司員工的辛苦付出，進(jìn)而激發(fā)全體員工干事創(chuàng )業(yè)的氛圍，公司評選出了一批優(yōu)秀集體及個(gè)人。會(huì )上，公司領(lǐng)導為他們頒發(fā)獎狀，是鼓勵也是沉甸甸的責任，獲獎代表綜合部、資管公司及優(yōu)秀個(gè)人做獲獎發(fā)言。
會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理江宇講評了上半年工作并部署了下半年工作任務(wù)，肯定公司建材、人才、醫療、資產(chǎn)、新能源、供應鏈六大板塊工作成效，；詳細部署了各部門(mén)、子公司下半年工作任務(wù)指標。他指出，公司上下一定要保持干勁，擰成一股繩，彰顯擔當，再次“團戰”，再創(chuàng )佳績(jì)！
最后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)何競作點(diǎn)評講話(huà)。他強調，公司各部門(mén)、子公司上半年的成績(jì)值得肯定，但也存在招商效果不明顯、團隊建設有待加強等問(wèn)題，下半年一定要咬緊目標不放松，步調一致向前沖，繼續做好三個(gè)方面工作。
（一）繼續堅持以項目建設為中心。要掛圖作戰。對照下半年任務(wù)分解表細化分解責任，抓準要點(diǎn)、主動(dòng)出擊。要嚴格考核。加強調度，加快項目推進(jìn)、落地，全面完成區政府下達的任務(wù)指標。
（二）繼續堅持以團隊建設為抓手。嚴格以考核為手段，考核以業(yè)績(jì)?yōu)槟繕耍瑯I(yè)績(jì)以數字為保證。堅持管理市場(chǎng)化，打造結構優(yōu)質(zhì)、管理高效、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的高素質(zhì)團隊。
（三）繼續堅持以深入化債為目標。融資要加力度。加強融資授信，深入做好化債工作。擴資要搶速度。整合行政資源，“三資”資源、城市資源和產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現跨越發(fā)展，進(jìn)一步歸集區域范圍內的有形、無(wú)形資產(chǎn)、資源。
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